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1、首先要有礼貌，说话有分寸，一开始就和有分量的同事主动沟通，职场里外表和善的一般都是普通员工
2、专心做事，注意行为谨慎，不要让行为引起同事不满意，印象不好关系始终处不好
3、帮同事一些小忙，适当主动提出帮助，但得以自己的工作为主，不必每次都答应，不然你还得顺带替她工作
4、领导交代的事情，需要有自己的见解和做事方式，让领导看到你的用心之处，但切忌不要否定领导的安排，可以常识性改变
5、新人需要有眼力见，反应灵敏，情商在线，做了好事还得让同事记住，因为你原本没有义务帮助他
6、不要为了和同事拉近距离，追着人家八卦，即使她表现得很有耐心，估计以后她不会跟你用心相处的，没有谁愿意有把柄在谁手里
1、关于《红楼梦》二三事。0NJ8R909，★Tuili.com推理之门版权所有★…2BR7G545？
2、当你或你在书店的书架上发现本书《红楼梦杀人事件》时，你或你的第一反应一定是好奇心大起；至于随手拿来翻看后的第二反应－－。77B3LD04，★Tuili.com推理之门版权所有★…44D7KT88？
3、如果你是推理小说迷，必定认为这是一部别出心裁的推理小说，非看不可，迫不及待付了款，赶紧带回家阅读。。77B3LD04，★Tuili.com推理之门版权所有★…44D7KT88？
4、如果你是《红楼梦》迷，则必定认为这是一部异想天开的红楼梦别传，当然得先读为快，一样迫不及待付款，赶紧带回家阅读。。BS11Q64R，★Tuili.com推理之门版权所有★…VE48H58V？
5、这是笔者读完作者芦边拓从日本寄赠给笔者的本书后，联想到如果本书翻译成中文在台湾出版时读者的反应。《红楼梦》。BS11Q64R，★Tuili.com推理之门版权所有★…VE48H58V？
6、如果你或你不是推理小说迷，也不是《红楼梦》迷，只是一名喜欢阅读小说的读者，不要紧，笔者告诉你们，《红楼梦杀人事件》是拮取先人所著虚构作品之一部份、再自由奔放创作而成的另一虚构世界。。BS11Q64R，★Tuili.com推理之门版权所有★…VE48H58V？
7、《红楼梦》全书一百二十回，前八十回由曹雪芹所作，后八十回是高鹗补作。。N0FED[AU，★Tuili.com推理之门版权所有★…H1UWPUKE？
8、曹雪芹的生年无定说，约有十种以上之说法，其中最可靠的是康熙五十四年（一七一五）和雍正二年（一七二四）两说，但至今仍无定论。雪芹是字，谱名是曹天佑或曹天佑（因两种宗谱记载不同），学名曹沾，另号芹圃、芹溪、梦阮。。N0FED[AU，★Tuili.com推理之门版权所有★…H1UWPUKE？
9、曹家是旗籍汉人，隶属正白旗包衣，“包衣”是满州语，乃家奴之意。清太祖努尔哈齐创业之初，为了侵略中原，将子民编为八旗，又为了增加战斗力而掠来汉人称为包衣，分配到各旗。雪芹的曾祖父曹玺，在康熙二年（一六六三）外放江宁织造，做了二十年，死在任上。康熙三十一年（一六九二），曹玺之子曹寅由苏州织造调任江宁织造，也做了二十年，是曹家最润阔时期。织造是内务府所管割的衙门，掌管宫廷所用绸缎的纺织，其职权甚大。。N0FED[AU，★Tuili.com推理之门版权所有★…H1UWPUKE？
10、曹寅于康熙五十一年（一七一二）去世，其十九岁的儿子曹颙袭其职，但是三年后曹颙也病逝，且无后嗣，康熙帝特命曹颙的堂弟曹俯出继为曹寅儿子，并承袭织造一职。。N0FED[AU，★Tuili.com推理之门版权所有★…H1UWPUKE？
11、曹雪芹出生时，祖父曹寅死了三年，父亲曹颙才死了四、五个月。雍正五年（一七二七）底，曹家因亏欠公款被抄家，自此一蹶不振，走上没落之途。当时曹雪芹是十三、四岁左右。此后至乾隆十四年（一七四九）间，雪芹的事迹无法考查。。K86LAPV4，★Tuili.com推理之门版权所有★…X42HTWQ2？
12、大概是乾隆十五年，雪芹在宗室教育机构的右翼宗学做过管理员，在担任这小职员的期间，怀才不遇的他开始撰写《红楼梦》。乾隆二十六年（一七六一）中秋，因白口糊喉症去世，得年四十八岁或三十九岁。。K86LAPV4，★Tuili.com推理之门版权所有★…X42HTWQ2？
13、据说，曹雪芹生前已完成一百二十回本的《红楼梦》，因病逝时穷得没钱买纸钱，隔壁不识字的老媪把后四十回撕破当纸钱。事后雪芹之友鄂比，在曹家抽屉发现前八十回的原稿和后四十回的破碎残章，以及一百二十回的目录。颚比曾经发愿补作后四十回，事不成，由其继子高颚完成宏愿。。K86LAPV4，★Tuili.com推理之门版权所有★…X42HTWQ2？
14、据说曹雪芹撰写《红楼梦》时，把部份成稿借给亲朋传阅，并征求意见而修改。在雪芹生前，八十回的传抄本于一七五四年已流传出去，现在所知之传抄本有十种以上版本，因都有脂砚斋等人的批注，合称脂本。。K86LAPV4，★Tuili.com推理之门版权所有★…X42HTWQ2？
15、雪芹死后，高鹗补足的一百二十回本于一七九一年由程伟元出版木刻版。此为二百多年来一百二十回本的母本，但是异版很多，不可计其数，合称程本。。K86LAPV4，★Tuili.com推理之门版权所有★…X42HTWQ2？
16、随着《红楼梦》的流传，本书成为文人墨客茶前饭后的话题。从一文一书寻找隐藏在背后的作者思想，一向是读书人的习惯，在这种情况下，清末民初“红学”这门钻研《红楼梦》的学问已然确立。。6X6Y20HR，★Tuili.com推理之门版权所有★…0O5J41FR？
17、当初红学分为两派，索隐派和考证派。前者从书中事象与过去的现实事象做比较，强行附会来解读《红楼梦》，认为这是一部隐含反清复明思想的政治小说；后者则从书中人物断定《红楼梦》是曹雪芹的自传，贾宝玉就是曹雪芹的化身。二次大战后，又出现否定上述两派之第三派，此派采马克思之实证主义立场，认为两派的证据都不充足。。6X6Y20HR，★Tuili.com推理之门版权所有★…0O5J41FR？
18、一名祖宗四代皆被满清皇帝保护的包衣，身以贵族，享受荣华富贵，最后因亏欠公款而失职没落的第一代，难道会立即忘恩负义，揭起反旗写出反清复明的小说吗？从情和理两面来说实在很难想像，还是将其看作是一群失意文人发泄情绪的游戏为宜。自传一说，则是另类博士、学者的玩意，虽有考证文章连篇，但是对“自传”含义的认识却不如中学生。自传是一生的纪实，不可夸张，不可虚构，不但要忠于自己，登场人物的事迹也要符合事实，而这些《红楼梦》做到了吗？。6X6Y20HR，★Tuili.com推理之门版权所有★…0O5J41FR？
19、从常情而论，一部小说是作家为了表达自己的思想和感情，藉着故事的形式写出来的。作者当然以自己的经验和见闻来构筑故事，把自己投影在故事人物中是理所当然的。。6X6Y20HR，★Tuili.com推理之门版权所有★…0O5J41FR？
20、失意的曹雪芹，把自己已失去的美梦和理想，寄托在大观园和贾宝玉身上，他所完成的就是《红楼梦》。这是一部纯粹的文学创作，不必牵强附会来贬低其文学价值。。6X6Y20HR，★Tuili.com推理之门版权所有★…0O5J41FR？
21、在所有的中国文学经典中，《红楼梦》的评价在中国四大奇书－－《西游记》、《水浒传》、《三国演义》、《金瓶梅》之上。但是在日本，其知名度却在四大奇书之下，尤其是前三书都有数种的翻译本，而且也有众多作家据其历史观予以改写，至今仍有新的改写本出版。至于《金瓶梅》和《红楼梦》虽也有数种译本，却没有改写版出现过。不过，《金瓶梅》曾经被多才多艺的奇想派推理作家山田风太郎当作题材，以应伯爵为侦探，写过一系列探案十五个短篇，分为《妖异金瓶梅》和《秘钞金瓶梅》两书出版过。唯独《红楼梦》没有出现改写、续作或外传之类的作品。然而这次，芦边拓花了十年的功夫，完成了这本《红楼梦》别传：《红楼梦杀人事件》。。6X6Y20HR，★Tuili.com推理之门版权所有★…0O5J41FR？
22、就像《红楼梦》一样，一位作家或一部作品日后成为一门独立学问，在世界上不乏其例，如英国戏剧大师莎士比亚，推理小说大师柯南道尔之《福尔摩斯探案》，日本紫式部之《源氏物语》等皆是。这些作家或作品的研究论文己属汗牛充栋，而作品之外传、续作、别篇、仿作、戏作之类作品，至今不断出现新文类，进而丰富读者之探知欲。。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
23、以《福尔摩斯探案》为例，合计全世界的研究论文有上万篇，其内容应有尽有，如福尔摩斯一天上厕所几次的考证，福尔摩斯是女人等论述，这些无聊文章对福尔摩斯迷（Sherlockian）来说，都是新颖的发现，并值得拍手喝采的。。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
24、就创作方面来说，《福尔摩斯探案》是值得挑战的文本，在欧美以及日本，不知有多少推理作家写过相关的仿作和戏作。前者是同样以福尔摩斯为主角，模仿其侦查手法去破案，具备了外传、续作的风格；后者是作者自己塑造一位类似福尔摩斯的侦探，然后夸张、诙谐而讽刺地描写其办案手法。这些仿作和戏作，都是福尔摩斯迷喜以乐道的。。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
25、在日本，推理小说所仿作和戏作的对象，不只有福尔摩斯，如卢布朗笔下的怪盗亚森?罗苹，江户川乱步塑造的明智小五郎、横沟正史塑造的金田一耕助等人皆是。。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
26、本书作者芦边拓曾经以推理小说史上的名探为题材，撰写了不少作品，称为“名侦探博览会”系列，汇集为《真说亚森罗苹对福尔摩斯》与《明智小五郎对金田一耕助》两部作品集。现在继续撰写第三集。。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
27、芦边拓属于新本格派推理作家第一世代，多才多艺，取材范围很广，写作形式多端，不同风格的作品系列有五种以上，《红楼梦杀人事件》就是最新的尝试。。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
28、。208Q8GA9，★Tuili.com推理之门版权所有★…375M7IR0？
29、芦边拓的作品系列。M42U0A15，★Tuili.com推理之门版权所有★…E67R6C47？
30、芦边拓，本名小掉逸介。一九五八年五月二十一日生于大阪。同志社大学法学部毕业后，任职读卖新闻大阪本社校阅部，后转任文化部记者。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
31、中学生时就喜欢阅读科幻小说，中学毕业那年春天，偶然看到美国电视连续剧“神探可伦坡”之后，对推理小说觉醒，开始阅读欧美推理小说。芦边拓回忆这次经验说：“不是感性的感动，而是知性受感动”。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
32、高中二年级时，推理小说专门志《幻影城》月刊创刊（一九七五年二月），他立即成为读者，之后“幻影城读者俱乐部”成立时，他也参与京都分部“13人之会”，该会是京都之大学生与研究所生所组织的团体，成员十三名，芦边拓最年轻。他向这群学长学习了不少推理小说的知识。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
33、过度热中推理小说的结果，他自己也开始习作，曾以“小旗俊幸”和“芦部庄六”的笔名，三次应征“幻影城新人赏”，虽然三次都没得奖，但其不屈不挠的创作热情终于在一九八六年，以本名小掉逸介应征之〈异类五种〉，获得第二届幻想文学新人赏佳作奖。继之于一九九○年，以芦边拓之名所发表的《杀人喜剧之13人》，获得第一届鲇川哲也赏，因而登龙推理文坛。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
34、要谈论新本格派推理小说跃登龙门的途径，两大关键之一就是鲇川哲也赏。另一关键就是《讲谈社小说丛书》，绫辻行人就是从本丛书出道的。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
35、一九八八年，东京创元社规划一套十三卷的解谜推理小说丛书，请解谜推理小说大师鲇川哲也出马主持，人选由鲇川哲也决定，导读也由鲇川哲也撰写，是一套名符其实的《鲇川哲也与十三之谜》。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
36、这套丛书第十三届采公开征文，得奖作品是今邑彩之《卍之杀人》。由于这套丛书的成功，东京创元社决定继续定期征文，每年发表年度得奖者一次，这便是“鲇川哲也赏”创立的由来。芦边拓就是第一届得奖人，佳作奖则由二阶堂黎人之《吸血之家》获得。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
37、《杀人喜剧之13人》的故事，是写京都D大的小资讯社团成员十三人，共同租了一栋破旧的二楼洋馆泥泞庄共同生活。不久这些成员一个一个地以不同方法被杀害。书中侦探是大学生身份的森江春策。这是一部诡计、情节并重的青春解谜推理小说，是芦边拓的推理小说原点。。M4SUC5ZH，★Tuili.com推理之门版权所有★…L4JAS5EK？
38、芦边拓虽然获得机会登龙推理文坛，其第二部长篇却直到四年后的一九九四年才获得机会出版。原因是本业的记者工作繁忙，没有多余时间写作，于是芦边拓以出版《保濑警部最大之冒险》为由辞掉记者工作，成为专业作家。十五年来，芦边拓已出版三十多部作品，其作品系列简介如下：。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
39、第一系列是“森江春策”系列。他三分之一以上的作品属于本系列。森江春策的本业是律师，大部份作品是律师时代的探案，但是有两本是前传，除了《杀人喜剧之13人》之外，连作集《探侦宣言：森江春策之事件簿》所收录的七个短篇分别记述他高中、大学、担任记者以至律师等四个不同阶段的探案，向读者清楚交代森江的成长史，这种一贯性的塑造并不多见。本系列的代表作有《时间之诱拐》、《时间之密室》，最新作品集是《三百年之谜匣》。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
40、第二系列是前述之“名侦探博览会”系列。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
41、第三系列是“自治体警察局特殊搜查室”，通称“自治警特搜”系列，已出版两集。本系列以支仓辽介警部为主角，记述他和五位同伙的探案，属于警察搜查小说。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
42、第四系列是“昙斋先生事件帐”系列，已出版第一集。这是以兰学（研究和兰的学问，尤其是医学）学者桥本宗吉?昙斋先生为主角之时代推理小说。在日本，凡是以明治维新（一八六八年）之前为时代背景的小说，一律称为时代小说，其中具有解谜推理成份的则称为捕物小说，或捕物帐、捕物帖。捕物小说原来是解谜、推理与人情、风物并重的小说，不属推理小说范畴。但近年来，解谜推理作家扩散其取材范围，把明治维新以前也纳入推理小说版图，凡是解谜、推理要素胜过人情、风物的则称为时代推理小说。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
43、第五系列是“新少年侦探”系列，已出版三册，以久村圭、桐生佑也、八木泽水穗等三名中学生为主角而森江春策为配角之少年推理小说。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
44、以上五系列的作品类型虽然不同，但是有一个很重要的共同点，就是作品的故事性和娱乐性重于其他小说要件。芦边拓曾经标榜自己的作品为“物语至上主义”作品。日语‘物语’是‘故事’之意。芦边说过，为了小说的故事性，愿意牺牲其他之构成要素。《红楼梦杀人事件》就是作者欲向读者提供百分之百的娱乐性和故事性所写下的一部典型物语至上主义作品。读者读完本书后，请思考一下，作者到底牺牲了什么？。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
45、这部从构想至出版花了十年时间完成的《红楼梦杀人事件》，是一部日文二十八万字的大作，二○○四年五月出版。翌年之日本三大推理小说好书排行榜，本书都入围前十名，如下：“二○○五?本格推理小说Best 10”第四名、“这本推理小说好棒！二○○五年版”第十名、“周刊文春二○○四推理小说Best 10”第十名。一本推理小说同时获得三大好书排行榜前十名的机会并不多，可见本书出版半年，即获得大多数专家的肯定。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
46、《红楼梦杀人事件》的架构模仿章回小说，全书分为十三回，每回章题都是该章的小提要。故事的时空背景是，金陵十二钗之一的贵妃元春，当年正月十五日元宵省亲回来荣府，然后回朝不久而死亡，故事以这段时间为经，地上乐园大观园内发生的连续杀人事件为纬。。:061ON2T，★Tuili.com推理之门版权所有★…6253IS4S？
47、前三回即拮取自《红楼梦》之第十七与十八两章，作者从元宵的繁华灯市写起，之后便是元春回来与父母弟妹会面的情形，以及为了元春的省亲特别兴建的大观园景观、元春吩咐大观园内的楼阁分让给弟妹们居住及他们搬进去后这群不食人间烟火的俊男美女在桃源乡的生活情形，如贾宝玉和林黛玉等组织海棠诗社等。”。66BP3G04，★Tuili.com推理之门版权所有★…70CU5G34？
48、第四回起，作者即发挥其推理作家的本能，为凶手设计诡计开始杀人。大观园内杀人事件连续发生，多名美女被杀，谁被杀？请看本书，笔者不多说。。66BP3G04，★Tuili.com推理之门版权所有★…70CU5G34？
49、《红楼梦》是一部描写清朝贵族之繁荣以至没落的故事，大观园的营造，象征繁荣的极峰，贵妃元春回朝后不久就死亡，象征没落的开端。《红楼梦》是一种风俗小说，原来与推理小说是水火不相容的世界，芦边拓却取材自虚构的《红楼梦》，完成了推理小说史上几无前例的《红楼梦杀人事件》，其才华不凡，是一部值得阅读的杰作。。66BP3G04，★Tuili.com推理之门版权所有★…70CU5G34？
50、（06·05·20）。66BP3G04，★Tuili.com推理之门版权所有★…70CU5G34？
51、导读者简介。66BP3G04，★Tuili.com推理之门版权所有★…70CU5G34？
52、傅博。文艺评论家，另有岛崎博、黄淮等笔名。一九三三年出生，台南市人。于早稻田大学研究所专攻金融经济。在日二十五年，撰写作家书志、文化时评等，与三岛由纪夫夫人瑶子合著《三岛由纪夫书志》。曾任幻影城社总编辑，主编《幻影城》、《别册幻影城》、“幻影城评论丛书”、“幻影城小说丛书”。一九七九年底回台定居。曾主编“日本十大推理名著全集”、“日本推理名著大展”、“日本名探推理系列”、“日本当代女性作家杰作选”、“日本当代名家杰作选”、“推理文学馆”等，合计六十余册。。58GVDX19，★Tuili.com推理之门版权所有★…24NBSS41？
1、企业间人才竞争越来越激烈，如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”？企业快速扩张，新入职学生员工每年以100％的速度增长，如何让他们快速适应企业文化，走稳走好职业生涯的起步阶段……这些都是来自企业管理一线的最真实的人力资源管理困境，也是许多企业共同面对的有典型意义的管理难题，对这些难题与困境的思考，企业所做的各种突破困境的尝试，他们在这种尝试中所获得的经验与教训的总结，就构成了最有说服力的企业人力资源管理实践案例。
2、IBM发布的《2005全球人力资源报告》昭示了目前全球人力资源领域面临着以下难题：市场越成熟，人力资源主管面临的挑战越大，主要来源于“无法保持人员淘汰的弹性”、“管理阶层的培训计划不足”与“鲜有评估员工满意度”；在内部培育或对外招聘中寻找平衡点。不论是通过内部培育人才还是对外招揽人才，都各有利弊和风险，但终点是要能反映业绩表现。43％的人力资源主管认为将“适时提供企业所需要招聘的人才”列为其主要业务目标；坚持对人力资源的投资、充足的升迁机会，有制度的绩效评估、兼顾工作与生活的薪资，都有助于降低人员流失率，提高工作效率等等。
3、这些都是全球HR领域面临的共性，如何能突破重围解决这些问题，除了聆听IBM专家给予的不同类型的建议外，就是欣赏这些精彩HR管理案例了！以下共享的是第五届“《人力资本》论坛”发布的“2005最佳人力资本管理实践”十佳案例，“当我们不知道方向的时候，报告给了我们前瞻性的方向；当我们知道方向的时候，我们希望知道业内的成熟模式的运作。”一个HR经理在接受记者采访时如是说。
4、不想当元帅的士兵不是好士兵，而只有能为士兵成长为元帅提供帮助的军队才是好军队。IBM就是这样一个能够培养“将军”和“元帅”的地方，这个企业的“人才新干线”就是为了全方位打造企业领导力的后备军而设的。在质和量上均衡发展的IBM接班人队伍，人才生命周期生生不息，成就IBM百年不变的辉煌。
5、IBM后备力量的发展是从两个基本层面着手的。一个是从IBMChina四千多人的员工队伍中选出15%-20%的有突出表现和发展潜力的顶尖人才。一个是领导梯队，通过“长板凳接班人计划”确任每一个关键性职位的未来3-5年的接班人，并有针对性地制订培养计划。
6、从人才生命周期规划、识别、吸引到雇佣、融入、培育、激励、保留，不合格的则放弃，IBM人才新干线计划是一个超越执行层面的单点计划，全面地应对企业对人才的全盘需求，并实现人才发展的每个环节的连贯性。
7、“无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都变成蓝色。”这是在IBM内部流传最广的一句话。
8、但是细看会发现，IBM人的蓝色深浅不一，职位越高，蓝色越深越纯，人数越少，形成了一个规则的分层的“金字塔”。这个塔层结构造成一个自然的竞争机制，工作时间越长，员工和公司都更加了解对方，最终使员工的生涯发展与公司的业务发展成为一个互动和优化的状态。
9、IBM相信员工都要从塔底往上走，其严谨的流程能把不同深浅的人配置到“调色板”最准确的位置上。
10、IBM人才新干线从人才战略的高度，通过大量的创新实践，打造出人才快速发展的体系架构。为企业持续发展输送源源不断的后备军。提高了企业核心竞争力。
11、来自技术的、市场的、服务的、管理模式的变化都是动态的。面对日新月异的行业与竞争激烈的市场，爱立信通过能力管理实践，确保公司永远充满新鲜血液。
12、支持企业的核心战略，全面提升企业和员工的能力水平，对企业的价值链产生积极影响，满足员工自身不断发展的需要，提高员工满意度。为企业直接创造价值，成为企业产品线之一。能力管理的第一步，公司有必要建立自己的能力模型，能力模型在建立时通常会根据公司的战略、行业和竞争环境，将完成岗位职责所需要的技能的成分和水平作出详细的界定，并以此作为人员招聘、发展以及考核的依据。
13、在填补能力差距方面，爱立信公司设定了完善的内部培训体系，公司根据个人或群组的能力差距制订学习方案。对于员工个人来说，根据差距有的放矢地选择爱立信内部提供的培训课程，能明确地实现充电，实现自己的职业提升。
14、建立和保证优秀的培训体系能直接增强公司的竞争力。爱立信能力管理的战略目标即是：在需要的时间和需要的领域，拥有所需要的时间和需要的领域，拥有所需要的能力。
15、作为世界上最大的电梯公司，奥的斯从2003年开始校园招聘。随着中国业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年100%的速度增长，仅2005年新入职的大学生就达到400余人。为了使这些新人尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职业生涯的起步阶段走得更稳，奥的斯实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。
16、奥的斯的新员工培训分为如下几个步骤：
17、■来自全国各地的大学生入职后，首先汇聚到天津总部全国培训中心参加为期两周的入职培训。
18、■入职培训结束后，这些意气风发的新人被输送到集团各分支机构和职能部门。
19、■为了在日常工作中对新毕业的学生们给予持续的激励和辅导，培训中心通过每月编辑的电子培训刊物（E-Magazine）不断向他们传递工作方法和自我激励与发展的信息，协助他们稳步地完成从学生到公司所需要的职业员工的角色转换。
20、■奥的斯在帮助毕业生尽快适应新环境、快速成长而提供各种学习与发展机会的同时，也对他们的工作技能和业绩表现进行紧密地跟踪与评估，从而确保培养和保留符合公司发展需要的具有胜任能力的人才。
21、奥的斯认为，使员工去留的原因有很多，建立员工的忠诚度是重要原因之一，因此公司必须对员工有所投资，即投资员工的未来，帮助员工实现梦想。奥的斯就能因此吸引到最好的员工，这也是奥的斯在市场竞争中占有更大优势的奥秘。
22、IT产业的核心竞争力都装在知识员工的大脑里。明基通过企业文化、信息化等各种手段促进公司分享知识的氛围，创造性地运用知识管理的三个阶段，弥补员工的流失对公司造成的有形和无形损失，再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围，任何新进员工会马上融入公司，创造价值，真正做到留住了员工的工作经验。明基集团通过自身知识管理系统中的三个阶段，让知识管理成为企业文化的一部分，从而达到留住员工大脑的知识管理目标。第一阶段：塑造竞赛中学习的企业文化自2000年明基大学成立起，它所肩负的重要使命之一，就是帮助企业塑造更好的员工风格，使员工更快地融入明基的企业文化氛围。而明基一直在内部倡导在竞赛中学习，这种氛围对一个快速发展的企业来说非常重要。第二阶段：让上KM成为习惯一直以来让明基引以为豪的是拥有强大的信息化系统支持和保障企业大学的培训体系。因此，对于知识的管理，没有信息化系统是很难处理的。另外，对于管理企业大学的HR部门来说，有了系统的保障，员工就会得到更多的统计资料，以便于和各部门讨论培训的问题。在平时的工作中，给老板汇报，文档都是通过KM系统上传到公司资料库中，然后再由系统推荐给老板，老板还会表扬平时资料上传多的员工，以期鼓励大家分享自己的知识。。每个部门在KM地图上都有自己的分支，部门前人所有的工作文档、报告、模板、客户资料都在这里留有记录，新进员工马上就能接手，过去在工作中遇到的问题和解决办法也会作为心得分享出来，为后来者提供借鉴的依据。久而久之，员工都习惯去KM上分享自己的新思想、新知识。第三阶段：实现人和脑袋分开管理创造学习氛围、把知识分享作为习惯，对于员工可以采取人和脑袋分开管理，即员工每创造一个价值，都要求他把知识分享出来，等于把他的脑袋留住，然后再鼓励他创造更多的价值，鼓励他继续学习。这样的管理目标实现后，可以弥补大多数员工的流失对公司造成的无形损失，并把这种损失降到最低。再加上公司已经形成的学习氛围和分享氛围，任何新进员工会马上融入公司，创造价值。
23、一项始于2001年的全球规模最大的在线商业策略竞赛，也是世界上唯一一项面向全球大学生的商业策略竞赛，吸引众多国内外商学院及大学生们的积极参与。比赛模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状，结合商业竞争的各主要要素，让每一位渴望成为未来企业家和职业经理人的大学生有机会在虚拟但又近乎现实的网络空间里，通过运用他们的专业知识和技能，管理和运行一个企业，并根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面做出全方位的战略性决策。
24、经过多年的发展，这项赛事已经成为欧莱雅集团全球招聘策略的一个重要的组成部分。2003年，欧莱雅通过比赛面试了167位优秀的参赛者，最后有40位被招至麾下，其中71%为男性。通过前三年来的比赛，已有近70名优秀的参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司。截至目前，已有来自近30个国家和地区的135名优秀参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司，其中仅去年一年就有60位优秀选手成为欧莱雅公司的新成员。
25、2004年，TCL集团收购了位于图尔克海姆的破产企业施奈德电子股份公司schneider和dual品牌。2004年1月，TCL与法国汤姆逊公司共同组建TTE合资公司……TCL集团海外扩张战略的实施受到了人才瓶颈的制约,国际化战略的实施缺乏国际化管理人才和技术人才的支持，不同文化背景下的管理经营模式需要彼此适应和相互学习改进，取长补短。作为中国企业试水国际化的典型代表，TCL摸索了一套培养国际化经理人的培训课程，有力地保证了TCL国际化当中的人才补给。
26、为破除“大企业病”，海尔实现的管理创新就是“SBU（小型业务单元）”，5万名员工，5万个“SBU”，5万个“小海尔”，每个海尔人都直接感受到来自一线市场的压力。把每个人从管理客体变为管理主体，从管理者变为经营者，使每个人都成为SBU，自主经营、各负其责的企业老板。
27、在海尔SBU战略目标中，集团为每个SBU设计了一张财务报表———SBU损益兑现表，通过该表可以提供每个人每日的投入、资源占用及最终产出信息，最终提供各基本业务单元和经营主体的EVA（经济附加值）情况，实现管理和考核到人，将集团整体的盈利和管理目标转化为每个具体SBU的目标和工作动力，保证集团盈利目标的最终实现。该表极大地调动了全员当家理财和经营自我的积极性和主动性，体现了人本管理的内含，取得了明显的效果。
28、联想通过对直接销售采取更高风险、高回报的考评方式，强调业绩导向，强调“决不让高绩效者吃亏”，大大激发销售人员的工作热情，解放销售生产力。从2004年4月开始，联想集团开始进行业绩导向下的销售激励与绩效考核改革方案。
29、以人力资源部、企划部以及各业务单元负责人等几方面人员组成专门的项目小组，由小组成员设计既要符合业界通用做法，又能兼顾联想自身实际情况的考核方案，方案既要简洁清晰，让销售人员易理解，易记忆，还要能够充分及时体现公司各项重点销售战略。
30、方案形成后，先在部分管理基础好的业务部门进行试点，后推广到全集团。而各个考核指标、销售目标等都需要经过反复的权衡，不断地进行修正，使得最终的薪酬回报率既能激励销售员的热情，又能保证公司整体薪酬水平的内部公正性。
31、第三阶段：方案的稳定和维护运营
32、方案经过一年的运行和完善，整个销售考核已经形成相对完善和成熟的系统，更多的是将内容框架、流程等固化下来，并把它转化为一件日常运营的事情。现在公司考核管理的整体效率得到大大提升，以往季度销售考核激励方案在当季度的首月15日发布，而目前，由于有了固化的流程，有了固化的内容框架，方案发布时间也由原来的15日提早到5日完成。
33、经过2004财年一年的实施和运行，新方案取得了良好效果，员工认可率达到84%。
34、为什么被哈佛商学院誉为“80年来最具影响力的战略管理工具”的平衡记分卡，在许多中国企业的推行效果并不理想呢？原因首先在于企业的制度基础。BSC强调内外均衡、短期利益和中长期利益均衡，这一思想与万科的企业宗旨和价值观密切吻合。万科通过两年的时间来培训、研讨、分析业务、完善管理，在企业中导入BSC理论，这种探索让万科实实在在的获得了经营管理能力的提升。
35、兼有投资者和管理者双重身份的新希望事业部，如何建立一套激励约束机制，既要维护投资者利益，使资产保值增值，又不能过多干预事业部的日常运作，最大限度地激发事业部管理层的主观能动性？如何既要考虑整个集团的战略发展需要，发挥规模优势，又要能够兼顾各事业部的实际情况，用利益杠杆把各事业部的价值趋向统一到集团的战略意图下？
36、新希望的经验是以平衡记分卡为指导，重新设计一套以年度奖励与考核相结合的激励方案
