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大部分公司管理层的薪水都远远高于普通员工，而其中是否合理，也需要辩证的来看待。
在2014年的调查显示，从上市公司高管薪酬总额来看，中国平安高管以89966.46万元拔得头筹，万科A、平安银行的高管薪酬总额亦超过8000万元。从行业分布来看，金融业成为毫无争议的金领行业。
在2016年的调查显示，从行业层面上来看，金融业和房地产业的高管薪酬均值位居前两位，卫生和教育行业的高管薪酬均值排在倒数两名。具体到高管个人层面，海通证券总经理助理林涌、中国平安原首席投资执行官陈德贤、中信证券原执行董事殷可、金科股份副总裁王洪飞等20人暂列高管薪酬榜前20强。
行业收入差距过大一直是社会吐槽的热点，金融行业和房地产行业高管收入过高是因为，两个行业本身就是高投入、高回报的行业，近年来买两个行业一直高速增长，拥有漂亮的业绩，高管得到高回报是正常现象。每个公司都会有一套自己的薪酬体系，普遍的总体薪酬包括内在报酬和外在报酬，外在报酬包括货币报酬（工资、津贴、奖金），非货币报酬（股权、福利），内在报酬包括职业性奖励（职业发展的提升）、社会性奖励（地位象征、交友机会等）。一套良好的薪酬体系有利于公司的稳定发展和提升。优秀的管理者为公司提供更高的价值，获得高薪无可厚非。
高管得到高薪酬对于员工来说是一种激励的方式，让员工知道只有自己努力工作，获得高绩效，就会晋升，有一天他也会成为公司高管，会让员工有了工作的动力，更好的为公司服务。
但是高管的薪酬应该与其绩效挂钩，如果不能为公司带来更多的利益，每年还获得高薪水，这种做法不可取，应该公平的对待所有劳动者。应该对于薪酬制度加以监管，让劳动者获得尊重，看到自己的价值。
在职场上我们每个人最关心的就是工资待遇和升职问题。
1、体现了公司对我们能力、工作业绩的认可，使我们有种成就感;
2、能提高我们的生活品质，更好地满足了我们物质生活的需要;
二、在利益面前，永远不要高估自己和任何人的关系
1、利益:是人类用来满足自身欲望的一系列物质、精神的产品。
包括:金钱、权势、情感、荣誉、名气等等。凡是能满足人类自身欲望的事物，都是利益。
人性一旦与利益发生矛盾，在利益面前，人性的确是不堪一击。“见利忘义”这个成语，说的就是这个道理。当然在涉及重大原则性问题（例如国家利益、集体利益、公众利益）上，就绝不能做见利忘义的事情！
2、人性都是自私的，在利益面前，每个人都会自然地优先考虑自己的利益。这是人的本性。
3、员工工资问题，在任何一家公司都是保密的，并且正规公司都制定有薪酬福利管理制度。例如有一家公司就有明文规定:
（1）各岗位人员的工资，由公司根据多方面因素，综合评定后进行核定，为避免员工之间进行片面的对比而产生不必要的嫉妒、猜疑，公司确定的员工薪资收入属保密项目。
（2）向他人透露自己工资或故意打探他人工资者，作警告处罚（减发一天工资）。
（3）薪资核准以及核算人员，未经公司批准，擅自泄露员工工资的，作开除处理。
4、同事之间本来就存在着利益上的冲突，所以如果同事之间太坦诚，工资问题，互相都一清二楚，很容易造成心理的不平衡，甚至引发严重矛盾，同时给公司的管理带来被动。
为什么心里会不平衡？因为会在心里将工作能力、工作业绩、工作年限等因素进行比较
。如果发现能力差、业绩小的，工资反而高，心里就会不平衡。当然这只是员工个人的看法。这个问题应该普遍存在于实行密薪制的企业里。确实，密薪制下，同事之间最好不要互问工资，以免引起相关人员心理不平衡等的麻烦。
过去，我们国家在工资体系上长期实行公开透明制。一个工厂，从书记、厂长到车间主任再到工人的工资和奖金等，都是对全厂的人员公开的。
这是因为，在当时的环境下，同一级别人员的工资奖金是相同的，工资的差异只是存在于不同级别人员之间。这方面的差异很容易让人理解认可，也就没有必要去隐藏每个人的工资情况。
但是，这样的弊端也很明显，那就是“大锅饭”。在企业内部，员工干多干少、干好干坏工资奖金一个样，分配存在严重的平均主义。
后来，为了打破“大锅饭”的局面，国家逐步改变分配制度和用人制度。实行按劳分配、按贡献分配等等，这样在同一级别、同一岗位职工之间的工资奖金就开始有了差异。中国人历来“不患寡而患不均”，为了避免职工之间产生不平衡感和不必要的麻烦，企业不再公开透明工资奖金，因而就实行了密薪制。
打破过去的“大锅饭”，调动职工的积极性。密薪制下，同一层级、同一岗位的员工会因工作付出、工作成果的差异获得不同的收入，这就非常有利于优秀人才发挥自己的聪明才智，为企业创造更多价值，充分调动人才的积极性，激发企业活力。
有利于招聘优秀人才。密薪制下，企业在薪酬执行方面保留一定的弹性、灵活性。可在浮动的薪酬范围内，根据人才的实际价值给予相对合理的薪酬待遇，实行“量才给薪”，提升企业薪酬管理的市场化水平，有利于吸引企业急需的各类优秀人才。
便于薪酬执行管理，减少沟通上的“麻烦”。企业管理人员不需要对人员之间的工资奖金差异、工资调整或奖金分配情况进行专门的解释说明，一切都是在保密的情况下进行的。
保护员工隐私信息，维护企业稳定。密薪制，可以防止员工因薪酬不同进行相互攀比而导致心理不平衡，有利于维护员工之间良好的合作关系，从而保持企业的稳定和良好运转。
凡事都是两面性的，密薪制当然也存在它的坏处。
可能导致不公平。密薪制下，很有可能存在同一岗位工作差别不大的情况下，人员工资却差异很大，往往在内部培养的员工与外部招聘的员工之间体现明显。内部员工没有薪酬讨论建议的权利，而外部招聘来的员工可以与企业进行薪酬讨价还价，造成内部员工薪酬比外部招聘来的员工薪酬差一大截，不利于营造公平公正的就业环境。
.引起员工私下交流讨论。密薪制下，部分员工会私下进行交流讨论，造成“密薪不密”，如果同一层级、同一岗位薪酬差异过大，会引起部分人员的不满甚至离职，不利于企业的团结稳定。
三、遇到同事询问薪酬时怎么办？
在实行密薪制的企业里，通常要求员工不得讨论、打听他人工资。为遵守公司要求和保持内心的平衡，自己不应该也最好不要去问别人的工资。
但有时避免不了同事之间私下问工资。7遇到这种情况该怎么办？从遵守公司相关要求、维护企业稳定、保持和谐的人际关系角度出发，建议如下：若同事问你工资情况，尽量转移话题；实在转移不了，可以说个大概数，如一万出头、不到两万等等；如果同事仍纠缠不放，建议往低了说。这样，如果你的工资比对方高，往低了说，能够照顾一下对方的心理感受。
总之，同事之间最好不要互问工资，一是为了维护相互之间的隐私；二是为了维护企业的团结稳定；三是为了不给对方、自己增加不必要的心理负担和不平衡感。
当然，如果不小心被动地知道自己的工资比同层级、同岗位的其他同事差异过大，给自己带来了较大的心理不平衡。那建议找适当的机会和领导、HR进行沟通，争取一下，“会哭的孩子有奶喝”，正常情况下，如果你的工作表现不是很差，获得一些调整也是可能的。8公司中没有一个人的岗位说明是相同的，但是人人又是一块砖哪里需要哪里搬，于是新人比老人赚得多，比比皆是。怎么办？要么…要么…
每个人的工资都是保密的，这样可以维护公平。如果允许相互打听工资，可能会导致员工之间产生不必要的比较和嫉妒，这可能会破坏组织的公平和氛围。
公司通过保密工资来保护公司的利益。员工的工资是私人信息有权保护自己的隐私。
、不要去打听别人的薪金。如果你碰上有这样的同事，最好早做打算，当她把话题往工资上引时，你要尽早打断她，说公司有纪律不谈薪水。如果不幸她语速很快，没等你拦住就把话都说了，也不要紧，用外交辞令冷处理：“对不起，我不想谈这个问题。”有来无回一次，就不会有下次了。
大中型国企对国家相关政策执行到位，且经济实力强，同样的的工资水平，实际上享受的福利待遇远超过一般私企和市县级国企。比如五险一金缴费基数高、有些企业还有年金、工会福利、各种补贴等等。
大中型国企管理系统化、规范化要求高，对每一个岗位员工培训到位，再加上师带徒等制度的实施，员工业务水平提高快，管理相对系统，对年轻人成长有很好的提升机制。
大中型国企对刚入职员工要求没有那么高，多数都是通过岗前培训后安排岗位的，经验可以慢慢积累；只要没有违规或违法行为，不用担心被辞退。如果你能服从安排，工资虽然不高，但绝对能够旱涝保收。
1、国企稳定的同时，对有些人来说个人的能力提升也比较慢，在强调约束机制条件下的标准化操作，一个岗位只把一个关口，通常导致工作流程较长，员工业务接触单一，时间长了，就会出现你离不开单位而不是单位离不开你的情况，跳槽也没机会了。
2、晋升职务有论资排辈现象，不太适合那些能力非常强的，想快速晋升的年轻人。
3、国企里基层员工关系比较简单一些，但是越往上升职关系就越复杂，要想快速升职需要一定的职场情商，懂得一些向上管理的方法和技巧。
国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。
国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。
国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
屁股决定脑袋，你在什么位置，你就会考虑什么样的事情，领导和员工平时思考的是不一样的。往往我们见到的是领导的工资是要比员工高的，很多人觉得领导干的比员工多，比员工累。
当领导有个好处就是，你的视野是不同的，没有干过领导的人，永远不知道当领导该需要做什么事情。你担任过领导，你在这个位置上干过，你就知道在领导岗位上该怎么做。而你作为员工，没有相关经历和工作经验，你就无法掌握管理的能力。而管理是一门实践的科学，看是看不会的。
当你成为领导之后，你就掌握了资源，这个资源就能够给你带来各种好处。例如，你可以认识到更多的人，这些人脉都会给你带来更多的好处。
当领导的地位是比较高的，例如，你和同行业的人交流，你说自己是一个普通员工，别人可能对你不会重视，但是，如果你说你是公司领导，那么别人就对提高你的待遇，对你会重视起来。
如果你当过领导，即便是不在这一家公司干了，你的起点也比员工高。从管理层跳槽，是人往高处走，如果是在员工的职位上跳槽，往往越跳待遇越差，并且随着年龄增长，作为领导就很吃香，而员工这就不被欢迎。
当然，你可能也觉得领导心累啊，还需要管理员工，还需要和老板维护好关系，在中间受夹板气。觉得还是员工好，想干了就干，不想干。虽然这说的很对，虽然现在看起来你很爽，但是随着年龄增长，你就潇洒不起来了，等到公司遇到困难，需要裁员的时候，员工都是首当其冲的，抵御风险的能力比领导要差很远。
